2020年7月24日上午，我司在二樓會議室召開2020年上半年經營分析會議，總結上半年的工作，分析研判面臨的形勢，圍繞年度工作目標部署下半年工作安排。會議由公司紀委書記肖翼輝主持。廣州輕工集團副總經理陳家園出席并講話。

      周游副總經理傳達了廣州輕工集團2020年上半年經營分析會精神。集團今年的經營目標是營業收入460億元，利潤總額7.6億元，聚焦“強化治理，出新出彩”年度工作主題，從規劃引領、深化改革、創新驅動、項目帶動、品牌提升、市場營銷、降本增效、風險防控、黨建保障九個方面發力，力爭完成全年各項目標。

      朱璞真總經理分析總結了輕出上半年的運營情況：公司營收和凈利潤均按進度完成任務，在參與抗疫、擴大進口、做好云廣交、加快產業園投產、盤活資產、強化管理等方面亮點倍出。并從黨建引領保業績、做實出口、做大進口、做強品牌、做活物業、做優管理等六個方面對下半年工作進行了部署，號召大家要堅定信心、戰勝困難，全力做好下半年工作。

      業務支持中心總經理何錦輝匯報了上半年進出口、內貿的風控情況。結合目前實際工作，特別強調接下來要強化出口方面貨物滯港風險和逾期應收賬款風險，注意進口方面委托方上下游關聯風險、質押控貨風險和政策風險。

      上半年我司進口業務逆勢上揚，貿易結構持續優化，會上邀請了進口事業二部曠思為經理結合鋼材進口業務經歷分享了商品分析、貿易模式、客戶裂變、團隊合作方面的心得和收獲，百貨事業部李瑾娜經理分享了專業經營化工產品在業務定位、關鍵業務流程管理和風險防控等方面的建議。

      謝侃武董事長在會上作了題為“鼓足干勁、迎難而上”的主題講話。對公司上半年的各項工作亮點給予了充分肯定，鼓勵公司上下要放大格局，積極創新，在“十四五”規劃中體現大思路、大謀劃、大發展，為輕出加快轉型升級，為實現“十四五”100個億的宏偉藍圖奠定基礎。

      廣州輕工集團副總經理陳家園充分肯定了輕出公司上半年在大家努力下達成時間過半，任務過半。同時也通過集團內橫向比較指出輕出尚待提高的地方：1）進出口業務貿易模式傳統，核心競爭力不足；2）風控能力在執行中存在漏洞；3）個別業務團隊危機感不強應變不足；4）執行力和效能還要提高。陳總對輕出今后的工作提出了兩點建議：一是緊扣目標，黨建引領，完成全年任務。二是著眼未來，強強項、補短板、去弱項?！皬姀婍棥保醋鰪娂译姰a業鏈及營銷；打造好進口供應鏈平臺。“補短板”，即打破慣性代理思維，理念創新；補足風控體系短板；補齊綜合性人才短板；克服制度短板；彌補效率短板?！叭ト蹴棥保醇ぐl內部活力，淘汰沒有競爭力沒有作為的業務和部門。