為進一步推進業財融合創新，推動財務數字化全面覆蓋、價值創造和變革轉型，打造輕出公司數智化轉型的新引擎和新標桿，7月12日上午輕出公司召開財務共享和財務憑證電子化項目啟動大會。
  

  輕出公司黨委書記、董事長朱璞真，總會計師張建新，業務拓展總監陳昱霖，金蝶中國助理總裁兼廣東省公司總 經理徐嘉祺，金蝶廣州公司副總經理兼資源中心總經理王 锽東，金蝶廣州分公司廣州國資大客戶部總監陳國斌，金蝶 廣州分公司項目交付二部總監李超以及雙方項目團隊等參加會議。會上項目經理及項目工作小組人員介紹財務共享和財務憑證電子化項目背景目標、推進策略、保障機制、組織資源和職責分工等內容。
  

  輕出公司黨委書記、董事長朱璞真提出：財務共享和財務憑證電子化項目的開展標志著輕出公司數字化建設邁向新的臺階。本次項目建設主要解決以下痛點：一是財務憑證電子化是一個新的趨勢，能夠解決檔案存儲的空間問題以及檔案查找的時間問題；二是業財數字化建設能夠支撐輕出公司的規模發展；三是通過數字化、專業化提升管理效率，真正做到專業引領、數智賦能。希望金蝶軟件團隊用專業，先進的理念引領輕出公司數智化建設，輕出公司的業務和財務人員以及各相關部門要轉變觀念，用更先進的理念和系統提升效率，雙方共同努力保障項目圓滿落地實施。
  

  輕出公司總會計師張建新要求：一是統一思想，擁抱變革。要充分認識到財務共享中心和財務憑證電子化建設的重要性和必要性，積極轉變觀念，適應變革，助力集團經營決策，優化管理，提高內控水平，提升工作效率，降低管理成本。二是加強學習，積極參與。財務人員要加強計算機技術、財務專業等新知識的學習，群策群力，發揮主觀能動性，主動尋求轉型升級，通過參與項目建設，提升財務技能，為企業提質增效及高質量發展保駕護航。三是明確責任，齊心協力。金蝶軟件、輕出公司各部門要秉持“高標準、高質量、嚴要求”的原則，做好業務支撐和項目保障，有序、高質量地推進財務共享和財務憑證電子化項目建設
  

  金蝶中國助理總裁兼廣東省公司總經理徐嘉祺表示：非常感謝輕出集團多年來對金蝶的信任和支持。財務共享和財務憑證電子化項目建設，既是財務共享信息系統的數字化建設，也是輕出集團財務管理模式的升級轉型。金蝶成立30年來，一直堅守技術和產品領先戰略，是業界首家推出全面財務共享產品的服務商。未來，我們期望與輕出集團保持長久的戰略合作關系，為輕出集團的財務數字化轉型提供專業、及時、高效的服務。
  惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。輕出公司財務管理邁向數智化轉型發展新征程，需牢固樹立財務價值創造的理念，加快建設數字化、智能化、無紙化的世界一流財務管理體系，打造“數字輕出”的核心競爭力，服務公司戰略，賦能業務高質量發展。