2021年5月18日下午，輕出公司信息化系統升級改造（ERP）項目驗收會議在二樓會議室召開。輕出公司黨委書記、董事長謝侃武，輕出公司黨委副書記、副董事長、總經理陳國棟，金蝶公司高級副總裁兼廣東省公司總經理楊明、廣東省公司副總經理兼顧問資源中心總經理王锽東、項目總監周銘義，以及雙方項目領導小組和工作小組其他成員參加了驗收會議。

金蝶公司項目總監周銘義代表實施團隊作ERP項目驗收匯報，從項目需求、項目建設方案、項目建設進程、項目應用價值、項目運維服務保障等方面對項目的實施過程作了整體的總結回顧。

輕出公司項目工作小組負責人李志斌宣讀了項目驗收報告，經過雙方項目團隊近兩年的努力，ERP項目已完成所需功能的開發建設，同時項目實施團隊根據上一次驗收工作的要求對系統進行了全面的優化、調整，應用效果初步體現。我司認為 ERP項目終驗階段工作達到預期目標，符合項目合同關于終驗階段驗收約定要求，同意項目終驗階段全面驗收。項目驗收后將進入維保階段，金蝶方將對系統的漏洞，報錯進行維護，并對后續功能優化及迭代工作提供方案和技術支持。

金蝶公司廣東省公司副總經理兼顧問資源中心總經理王锽東代表金蝶項目領導團隊作講話。王總首先感謝雙方項目組的付出，項目的成功雙方的配合尤其重要，同時也非常感謝輕出公司各部門領導的支持和配合，項目團隊將繼續為輕出提供專屬服務。希望后續雙方能繼續深入合作，能為輕出提供更多的解決方案，為輕出信息化、數字化建設助力。

輕出公司黨委副書記、副董事長、總經理陳國棟代表輕出項目領導團隊作講話。陳總表示本次的驗收工作是輕出信息化建設第一階段工作的結束，是開啟未來合作的開始。陳總肯定了此次ERP項目建設的成果，希望各部門能提升利用信息系統進行管理的認知，統一思想適應管理轉型，縮短磨合期。同時希望雙方團隊能進一步優化提升系統，在雙方的配合下，達到最終的管理目標，為輕出數字化建設奠定基礎。

金蝶公司高級副總裁兼廣東省公司總經理楊明代表金蝶公司作講話。楊總介紹了近幾年金蝶公司的發展，尤其是后疫情時代云產品爆發性的增長使得金蝶公司已經突破千億市值，金蝶公司希望通過新的管理思想、新的云端技術幫助國企轉型。金蝶在新營銷平臺、智能制造等方面有全面的方案和案例，期待能夠把更多的企業信息化價值帶給輕出，協助輕出數字化轉型和實現十四五規劃目標。

輕出公司黨委書記、董事長謝侃武代表輕出公司作講話。謝董首先感謝雙方項目團隊在接近兩年的時間里，克服了大量的困難，通過不斷的協調，在各事業部和中臺的一起努力下，突破固有模式的沖擊，取得了最終的成果。謝董希望輕出數字化建設能為十四五發展賦能，在防控風險、提高效率、公司治理等方面提供有效的支撐。同時指出今天的驗收會也是開啟十四五數字化轉型新戰略的起點，希望輕出公司與金蝶公司在智能家電和云服務上能夠深入合作。

輕出公司通過本次業財一體化ERP系統的成功實施，實現了業務全流程可視可控，從業務源頭開始有效進行事前事中事后管理，對項目準入、合同執行、資金狀況、額度使用、報表分析等內容實時掌控，突破信息孤島，有效的提升了管理效率和風控管理水平。同時全面實現移動化辦公，業務審批和行政審批的全面電子化，實現了標準化管理，提升了審批效率，降低了辦公成本。通過金蝶云星空和云之家系統搭建的數字化信息平臺，最終實現規范化、數字化、智能化的管理，驅動管理創新和業務創新，促進公司健康可持續發展。

為感謝金蝶公司項目領導團隊、核心交付團隊和支持團隊成員在項目實施過程中付出的努力和給予的幫助，輕出公司陳國棟總經理代表輕出公司為項目團隊頒發了感謝信。